【全周期 强引力】西安阎良区(航空基地)“1234”工作法,打造项目全周期服务新标杆
开栏语
产业项目是区域经济的“压舱石”,全周期服务则是项目成长的“阳光雨露”。从洽谈签约到投产达效,每一个环节的精细服务,都承载着西安营商环境的温度与招商工作的担当。
为集中展示创新实践、分享典型经验、搭建互学互鉴平台,“机遇西安”公众号即日起正式推出【全周期 强引力】专栏。
西安阎良区(航空基地)“1234”工作法 打造项目全周期服务新标杆
“区政合一”以来,阎良区(航空基地)始终把项目建设作为推动经济高质量发展的重要引擎,围绕“高质量项目推进年”主线,坚持“盯着项目干、围着企业转”,积极探索实施“1234”工作法,系统构建起项目从签约到投产的全生命周期服务新模式。
“1”个机构抓到底,高位统筹强保障
党工委、管委会牵头组建专项指挥体系,形成“权威、高效、统一”的项目推进中枢。
向上对接:主要领导亲自协调,争取政策支持,加速审批流程。
横向联动:通过月度调度、专题会议,打破部门壁垒,凝聚攻坚合力。
一线督办:领导深入项目现场,今年以来累计开展现场办公23次,解决问题30余项。
近三年,已推动32个产业项目开工、16个项目竣工。以全球最大吨位模锻液压机生产基地项目为例,该项目总投资25亿元,落地后仅用18天完成土地报批,3个半月实现5.5万平方米厂房主体封顶,展现了“阎良速度”。
“2”个主体并肩跑,优化流程抢进度
聚焦政府与企业协同,围绕施工许可13项事项,重构“拿地、用地、规划建设”三条主线,实现审批全流程压缩82个工作日。
技术先行:利用摘地前窗口期,提前开展设计、测绘等技术工作,变“等地期”为“准备期”。
穿透辅导:将服务延伸至设计、图审等第三方单位,明确技术规范与审查要求。
分阶段许可:推行“基坑—主体—装饰”分步发证,支持“分栋申请、分栋施工”,推动项目早开工、早建设。
为配套C919大飞机产能提升,区内企业西安精卓航宇科技公司通过“分阶段许可+驻场服务”,15天取得基坑施工许可;西安泽达航空制造公司35天完成施工许可证办理,项目达产后预计实现产值翻番。
“3”个专班协同干,合力攻坚提效能
按项目筹建、审批、验收三个阶段,设立对应专班,提供精准服务。
筹建专班:项目研判通过即启动要素保障,规划、土地、配套同步推进。
审批专班:为每个项目配备代办专员,提供流程、费用、资料、服务机构“四张清单”,实现审批事项上门办理。
验收专班:提前3个月介入,推行“多验合一”“容缺办理”,力争本级验收15天内完成、市级验收30天内完成,并同步推进不动产登记,实现“验收即发证”。
西安景航装备公司3.2万平方米厂房项目,从申请到不动产登记仅用12天;西安钢研公司空天精密合金板材项目30天完成竣工验收,预计明年产值超6亿元。
“4”项机制压茬推,闭环管理促落实
建立贯穿项目全环节的闭环管理体系:
台账管理:一项目一台账,动态跟踪进度与问题。
过程评估:定期现场查看,及时协调保障。
延时预警:设置黄、红两级预警,督促节点按时完成。
督查考核:将项目服务成效纳入部门考核,推动从“管理”到“服务”转变。
在做好项目筹建服务的基础上,航空基地进一步将服务延伸至企业全生命周期,将741家重点企业划分为21个经济片区,由部门分片联系,开展产业培育、政策宣讲、资源对接等深度服务,真正与企业交朋友、办实事。



